によって 青木 剛

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内容紹介 事業性評価に悩む現場の一線のために、現場の人間が書き下した「事業性評価テキスト」の決定版。調査ポイントやキラークエスチョン、工場実査シートなど現場で実践できる知恵が満載。また、詳細かつ分かりやすく「経営環境分析」や「非財務分析」を体系化しており、新人からベテラン、審査担当者まで幅広く活用できる。また「７つのスキル」は、金融マン必須の基礎スキルをどのように習得するかを事例を交えて詳説しており、事業性評価を習得する前提のスキルとして有益。課題解決型営業についても金融機関の総力戦として、現場の運用の仕方、課題発見の方法、解決策の作り方、プレゼンの方法などを詳しく紹介している。 内容（「BOOK」データベースより） 事業性評価テキストの決定版。5店舗10年余りの支店長経験を有し、金融の現場を知り尽くした著者が書き下した現場の書。非財務分析や課題解決型営業を体系的に解説。中小企業の財務担当者「必読の書」!来るべき「事業性評価」の時代に、金融機関が何を見ようとしているか。経営者と金融機関をつなぐ財務担当が理解しておくべき事項が満載。 著者について 一般財団法人商工総合研究所専務理事(公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント)。1961年、栃木県生まれ。1985年、早稲田大学卒業後、商工組合中央金庫(現株式会社商工組合中央金庫)に入庫。以降、中小企業の融資業務に長く携わり、5店舗の支店長を連続10年余務めた。特に、東日本大震災直後に仙台支店長に就任し、被災企業の復興支援やビジネスモデルの再構築のサポートを数多くを経験した。2017年より現職に就任し、中小企業の経営課題や経済問題に関する講演や執筆を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 青木/剛 一般財団法人商工総合研究所専務理事(公益財団法人日本生産性本部認定経営コンサルタント)。1961年、栃木県生まれ。1985年、早稲田大学卒業後、商工組合中央金庫(現株式会社商工組合中央金庫)に入庫。以降、中小企業の融資業務に長く携わり、5店舗の支店長を連続10年余務めた。特に、東日本大震災直後に仙台支店長に就任し、被災企業の復興支援やビジネスモデルの再構築のサポートを数多くを経験した。2017年より現職に就任し、中小企業の経営課題や経済問題に関する講演や執筆を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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