によって 柴田 昌治

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内容紹介 まじめに仕事をしているけれど、みんなバラバラでヘトヘト……。 そんな組織を、主体的に協力し合い、創造的に働ける組織に変えるには? その鍵は、「コアネットワーク」にあり! 20年以上にわたり、数々の企業の風土・体質改革に取り組んできた第一人者による決定版! 日本を代表する企業の不祥事が相次ぐなか、組織風土・体質改革の必要性が盛んに叫ばれている。しかし、言うは易く行うは難し。その成功例は極めて少ない。そんななか、20数年前より日本企業の風土・体質改革に取り組み、これまでに延べ800社以上を支援してきたのが、著者創業のスコラ・コンサルトである。豊富な実践経験を通して進化し続けてきた「スコラ式風土改革」の考え方と具体的手法が詰まった決定版的1冊。 ※『柴田昌治の変革する哲学』を改題し、全面改訂。 【目次】 第1章 日本的経営を進化させる「風土・体質改革」 第2章 風土・体質問題発生のメカニズムを知る 第3章 なぜ多くの改革の試みは成功しないのか 第4章 思い、志のある「コア」を変革のエネルギーにする 第5章 コアネットワークをどうつくるか 第6章 自由な「話し合いの場」が会社を変える 「東芝で起きた問題にしても旭化成建材で起きた問題にしてもすべてわが国トップクラスの会社で起こった事態である。こうした問題を、わが社はまったく大丈夫と言い切れる会社はどれくらいあるのだろうか。日本の会社を今の状態のままに放置するなら、その歴史的な責任はいずれわれわれすべてが負うことになるに違いない」──本書「第1章 日本的経営を進化させる『風土・体質改革』」より 内容（「BOOK」データベースより） 日本を代表する企業の不祥事が相次ぐなか、組織風土・体質改革の必要性が盛んに叫ばれている。しかし、言うは易く行うは難し。その成功例は極めて少ない。そんななか、20数年前より日本企業の風土・体質改革に取り組み、これまでに延べ800社以上を支援してきたのが、著者創業のスコラ・コンサルトである。豊富な実践経験を通して進化し続けてきた「スコラ式風土改革」の考え方と具体的手法が詰まった決定版的1冊。『柴田昌治の変革する哲学』を改題し、全面改訂。 商品の説明をすべて表示する

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以下は、日本企業の組織風土改革 その課題と成功に導く具体的メソッド (PHPビジネス新書)に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。